2016年4月8日，中國博奇2015年經濟活動總結暨2016年經營管理工作會議在北京隆重召開。會議全面總結了公司2015年的經營工作，分析了公司面臨的經營狀況，確定了2016年經營工作思路及重點工作，確保公司2016年各項目標全面完成，為打造國內一流環(huán)保公司奠定堅實基礎。

公司董事長、總裁程里全出席會議并作重要講話，副董事長曾之俊出席會議并作題為《2016年經營計劃與重點工作安排》的報告，公司副總裁兼財務總監(jiān)曹曉萍出席會議并作《2015年經營分析報告》。本次會議由公司副總裁顏炳利主持，公司領導，各項目經理，各分子公司負責人，在京全體人員參加會議。

曹總對公司2015年經營情況進行詳細的分析和總結。她指出，公司在董事會領導和全體員工的共同努力下，克服全球經濟低谷徘徊、中國實體經濟陷入困境、市場競爭加劇的不利條件，保持經營和財務狀況良好上升態(tài)勢。各方面工作齊頭并進，取得可喜的成就。突出表現(xiàn)在：經濟效益取得新突破，成本控制創(chuàng)造新紀錄，安全生產再上新水平，結構轉型取得新進展，隊伍建設增添新活力，管理水平得到新提升。曹總歸納了2015年主要經驗，一是堅持“調結構、上規(guī)模、提質量、促上市”的經營方針；二是強化經營預算的指導作用；三是細化措施，做好嚴格管理。

曾總對公司2016年經營思路、重點工作及主要經營指標進行了詳細解讀。曾總分析了公司面臨的內外部形勢，并提出了2016年經營思路：以公司上市為主線，以開發(fā)市場為中心，以規(guī)范管理為重點，堅持“技術領先、成本領先、執(zhí)行領先”，調結構，保增長，強執(zhí)行，促發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力，打造國內一流的環(huán)保公司。曾總部署了公司2016年十一項重點工作，并著重從安全質量、市場開發(fā)、上市工作、項目執(zhí)行、設計研發(fā)和企業(yè)管理等方面提出具體措施。曾總還在會上對公司2016年主要經營指標進行解讀，并希望全體員工，以市場需求為導向，按照三個領先的要求，認真謀劃，突出重點，顧全大局，勤勉工作，確保2016年的各項目標全面超額完成，為實現(xiàn)公司愿景目標而奮斗！

程總在總結發(fā)言中對公司2015年工作予以充分的肯定，對公司在生產經營活動中暴露的問題進行深刻分析。針對2016年面臨的形勢及工作目標，程總要求全體員圍繞五大經營指標，落實十一項重點工作，以上市為紐帶，全面提升公司的核心競爭力，確保公司年度目標的順利實現(xiàn)。

程總要求全體員工要深入貫徹這次會議精神，把握好公司的經營方向和工作重點，認清形勢、明確任務，堅定實現(xiàn)計劃和目標的信心不動搖。希望全體員工振奮精神，加強團結，用勤勞和智慧迎接新的挑戰(zhàn)！

本次大會取得了圓滿成功并實現(xiàn)預期目標。我們相信，公司一定會克服困難、抓住機遇,依托技術創(chuàng)新和結構調整迅速發(fā)展壯大，成為行業(yè)領先的環(huán)保技術公司，為人類的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻！